売上・利益 【スーパーマーケット業】小売・流通分野の経営指標：必須リストと活用法
こんにちは KOUです！店長は店舗を成功に導くために、数字について深く知ることが必要です。その中で、経営指標（KPI）の理解と活用は不可欠です。どの数値に注力し、どのような目標を達成したいかを明確にすることが重要です。私自身も初めて店長をし...
店長になったら
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店長になったら 【どんな店舗にしたいか】ビジョン、お客様中心、地域結び付き、スタッフ支援が大切
こんにちは KOUです！店長としての夢やビジョンは、店舗の成功に不可欠です。どのような店舗にしたいか、どのような方針で運営したいかを明確にすることは、成功を叶える第一歩です。私自身も、初めて店長をしたころはビジョンどころか、タスクに追われて...
店長になったら 【新任店長のやること】失敗からの教訓、新任店長の道で学ぶべきこと
新任店長としてのスタートは、新たな挑戦と機会の始まりです。ちなみに自分は新任店長、初めて店長をしたころに降格を自ら申し出ましたので、その経験を基にひとつずつ説明していきます。成功するためには、失敗から学びつつ、どのように前進していくかを見て...